Ang pinakamababang sahod na mga manggagawa sa mas mataas na edukasyon ay dumaranas ng pinakamataas na pagkawala ng trabaho

Ang pinakamababang sahod na mga manggagawa sa mas mataas na edukasyon ay dumaranas ng pinakamataas na pagkawala ng trabaho

Naniniwala si Eugenia Bradford na ligtas ang kanyang trabaho. Pagkatapos ng lahat, siya lamang ang administrative assistant para sa mga serbisyo sa pagpapayo sa kolehiyo sa Kennesaw State University sa Georgia. Sino pa ang mag-iskedyul ng mga appointment o mangangasiwa sa mga mag-aaral sa work-study kung wala siya?

Ngunit ilang linggo bago magsimula ang semestre ng taglagas noong Agosto, sinabi sa kanya ng boss ni Bradford na bumababa ang departamento at aalisin ang kanyang posisyon. Inalok siya ng unibersidad na bayaran siya hanggang kalagitnaan ng Oktubre, ngunit pagkatapos noon ay nag-iisa na siya. Wala nang health insurance. Wala nang kapayapaan ng isip.

'Ako ay lubos na nabigla at hindi makapaniwala sa loob ng halos tatlong araw,' sabi ni Bradford, 57, isang ina ng tatlo. “Nakikita ko ang aking sarili na nanlulumo, ngunit nananalangin ako … lumabas at maglakad. Malapit na ang renta ko. Ang huling suweldo ko ay halos $400.

Patuloy ang kwento sa ibaba ng ad

Ang mga kolehiyo at unibersidad ay nag-aalis ng mga trabaho sa hindi pa nagagawang rate. At ang ilan sa mga manggagawang may pinakamababang suweldo sa mas mataas na edukasyon ay nagdadala ng bigat ng mga tanggalan, na sumasalamin sa mas malawak na mga uso ng pinaka hindi pantay na pag-urong sa modernong kasaysayan ng U.S.. Mahirap matukoy ang eksaktong bilang ng mga pagkawala ng trabaho na nauugnay sa mas mataas na edukasyon. Ngunit ang krisis sa pananalapi na humahawak sa sektor ay may malawak na implikasyon para sa mga tao at komunidad na umaasa sa mga kolehiyo at unibersidad upang kumita.

Tumataas na mga gastos, bumabagsak na kita, mga pagbawas sa badyet: Ang mga unibersidad ay nahaharap sa nagbabantang krisis sa pananalapi

Karaniwang lumalaki ang trabaho sa mas mataas na edukasyon sa simula ng semestre ng taglagas. Natigil ang paglagong iyon ngayong taon: Mga 20,000 trabaho lamang ang naidagdag sa pagitan ng Agosto at Setyembre, kumpara sa 180,000 sa parehong panahon noong nakaraang taon. Ang trabaho sa mga pribadong kolehiyo at unibersidad ay talagang bumagsak noong Setyembre pagkatapos ng accounting para sa seasonal variation, na binaliktad ang isang maliwanag na pagbawi sa tag-init.

Ang pagsusuri sa Washington Post ng data ng pederal na paggawa ay natagpuan na ang mga kawani ng opisina at administratibong nagtatrabaho ng mga kolehiyo ay nagdusa ng pinakamalaki at pinaka-pare-parehong pagkawala ng trabaho. Ito ang mga taong sa karaniwan ay kumikita ng humigit-kumulang $40,000 sa isang taon, tulad ng Bradford. Ang mga nagtatrabaho ng part-time ay lalo na naapektuhan nang magsimulang mag-alis ng mga trabaho ang mga paaralan sa tagsibol, gayundin ang mga taong may ilang kredito sa kolehiyo at walang degree, at mga mas batang manggagawa na may edad 18 hanggang 24 — malamang na mga mag-aaral na may mga trabaho sa campus.

Patuloy ang kwento sa ibaba ng ad

Ang mga pagkawala ng trabaho sa mga instruktor ay nag-iiba-iba mula nang magsimula ang pandemya. Sa tagsibol, ang mga instructor na may master's o bachelor's degree at part-time na tagapagturo na may ilang kolehiyo ay nahaharap sa pinakamaraming tanggalan. Ang pattern ay nagmumungkahi na ang mga ito ay mga karagdagang instruktor, na madalas na tinatanggap sa isang semestre o taunang batayan, o nagtapos na mga katulong sa pagtuturo. Noong taglagas, ang mga instruktor na may mga doctorate ay bumagsak mula sa full-time hanggang sa part-time, na nagmumungkahi ng mga adjunct na instruktor na nagtuturo ng mas kaunting mga kurso o tenured at tenure-track faculty na furlough nang ilang araw o linggo sa isang pagkakataon.

Ang kawalan ng trabaho sa mga pampubliko at pribadong institusyon ng mas mataas na edukasyon ay tumaas mula 3 porsiyento noong Pebrero hanggang 8 porsiyento noong Abril. Habang bumuti ang kawalan ng trabaho para sa bansa sa kabuuan mula Mayo, umakyat ito sa 11 porsiyento hanggang Hunyo at Hulyo sa mga kolehiyo at unibersidad. Ang mga kolehiyo ay karaniwang nag-aalis ng mga trabaho sa tag-araw ngunit hindi sa ganoong mataas na antas.

Kahit na ang ilang mga paaralan ay nagsimulang muling kumuha ng mga manggagawa sa taglagas, ang kawalan ng trabaho ay umabot sa 5 porsiyento noong Setyembre, ayon sa data mula sa U.S. Bureau of Labor Statistics. At iyon ay accounting lamang para sa mga manggagawang direktang nagtatrabaho sa mga kolehiyo at unibersidad, na marami sa mga ito ay gumagamit ng mga independiyenteng kontratista upang pakainin ang mga mag-aaral na wala na sa campus o malinis at ligtas na mga gusali na hindi na ganap na ginagamit.

Patuloy ang kwento sa ibaba ng ad

'Ang mga nakatagong gastos sa mga pamilya ay lumilitaw sa pagkawasak na ginawa ng covid sa mga kampus, kapwa sa mga tuntunin ng mga tanggalan ... at ang pag-urong na nakakaapekto sa mga bayan sa paligid ng mga kolehiyo,' sabi ni Randi Weingarten, presidente ng American Federation of Teachers, isang unyon na kumakatawan sa 240,000 manggagawa sa mas mataas na edukasyon.

Ang mas mataas na edukasyon ay nahaharap sa isang eksistensyal na krisis na nagbunyag ng mga hindi pagkakapantay-pantay sa mga mapagkukunan sa pagitan ng mga institusyon at ng mga taong kanilang pinapasukan. Walang paaralan ang immune mula sa mga pagkagambala sa pananalapi na dulot ng pandemya, ngunit ang mga may malaking endowment at reserba ay mas mahusay kaysa sa mga wala. Ang mga kolehiyo na lubos na umaasa sa matrikula ay pinapanood ang kanilang kita na natuyo habang ang pagpapatala ay bumaba, habang ang gastos sa pagsubok at muling pagbubukas ay tumaas.

Ang mga institusyong nahihirapan bago pumutok ang pandemya ay higit na nagdurusa ngayon, sabi ni Michael Dannar, isang kasosyo sa pagsasanay sa mas mataas na edukasyon sa BDO, isang consulting firm. Kasama diyan ang maliliit, pribadong liberal arts na mga paaralan na nag-aalok ng matataas na diskwento sa matrikula sa loob ng maraming taon at mga pampublikong institusyong may mahinang pagpapatala.

Patuloy ang kwento sa ibaba ng ad

Ang paggastos sa pagkukumpuni ng gusali, mga bagong hire, mga kontribusyon sa pagreretiro at iba pang mga pantulong na gastusin ay kinontrata nang maaga upang maiwasan ang malalalim na pagbawas. Nang maikli ang mga hakbang na iyon, ang mga paaralan ay bumaling sa kanilang pinakamalaking gastos: mga tauhan.

Ang College Crisis Initiative sa Davidson College, na sumusubaybay sa tugon ng pandemya sa mga paaralan sa buong bansa, ay natagpuan ang halos isang-kapat ng 1,442 pampubliko at pribadong institusyon na sinuri nito ay nag-anunsyo ng mga tanggalan mula noong simula ng pandemya. Humigit-kumulang 459 na paaralan ang nagsiwalat din ng mga furlough.

Ang mga pagtanggal sa trabaho ay tumama sa mga alon. Nagsimula ang Abril sa pinakamalaking round ng pagkawala ng trabaho habang ang mga paaralan ay nakikipaglaban sa mga hindi inaasahang gastos mula sa paglipat sa online na pag-aaral at pag-refund ng mga singil sa pabahay at kainan. Ang pagpapanatili ng gusali, mga groundskeeper at iba pang kawani na ang mga trabaho ay umaasa sa isang ganap na operational na kampus ay naapektuhan nang husto sa yugtong ito.

'Makakalimutan ng mga bata': Ang mga tagapag-alaga, kasambahay at iba pang kawani ng suporta ay naghahanda para sa muling pagbubukas ng kolehiyo

Ang Custodian Bill Rosser, 48, ay isa sa 139 na kawani ng suporta sa Ohio University na ang mga posisyon ay inalis noong una sa tatlong round ng tanggalan simula sa Mayo. Ang kanyang asawa, anak at tiyuhin ay pawang nawalan ng trabaho sa pampublikong unibersidad. Bagama't ang kanyang asawa ay muling kinuha sa mga serbisyo sa pagluluto, kumikita siya ng mas mababa kaysa dati at ngayon ay sumusuporta sa isang pamilya na may apat sa isang suweldo. Ang mag-asawa ay mula sa paggawa ng $68,000 sa isang taon hanggang sa humigit-kumulang $30,000.

Patuloy ang kwento sa ibaba ng ad

Inipon ni Rosser ang $600 sa dagdag na lingguhang seguro sa kawalan ng trabaho na natanggap niya bago mag-expire ang benepisyo sa katapusan ng Hulyo, ngunit ang pera ay nauubusan. Walang sangla sa kanyang bahay, na itinayo sa lupang ibinigay sa kanya ng ama ni Rosser, ngunit ang pagkain, kagamitan at iba pang gastusin sa pamumuhay ay nakakaubos ng pamilya.

“Hindi tayo mawawalan ng tirahan. Baka wala tayong kapangyarihan o tubig,' sabi ni Rosser.

Ang kanyang panganay na anak na lalaki, 25, ay naglabas ng kanyang ipon sa pagreretiro upang mabayaran ang kanyang mga bayarin nang pabayaan siya ng unibersidad at mula noon ay nakahanap na ng part-time na trabaho sa post office. Si Rosser ay hindi naging masuwerte.

'Ito ay alinman sa ako ay masyadong matanda, walang sapat na karanasan o ang mga oras - hindi ako makakasama sa aking anak na babae,' sabi niya.

Patuloy ang kwento sa ibaba ng ad

Ang mga pampublikong kolehiyo at unibersidad ay mas mabagal kaysa sa mga pribadong institusyon na mawalan ng trabaho ngunit mas mabagal din sa pagbabalik ng mga manggagawa. Nag-crater ang pribadong trabaho noong tagsibol ngunit nagsimulang tumalbog noong taglagas, ayon sa Post analysis ng data ng federal labor.

Ang mga pribadong institusyon ay mas sensitibo sa mga panlabas na banta kaysa sa kanilang mga pampublikong katapat, na maaaring umasa sa pagpopondo ng estado, at gumawa ng mas agresibong aksyon habang nagsimula ang pandemya, sabi ni Adrianna Kezar, direktor ng Pullias Center for Higher Education sa University of Southern California.

Sa pagtatapos ng tag-araw, dahil maraming mga pribadong paaralan ang 'naabot ang kanilang mga target sa pagpapatala ... nabawi nila ang ilan,' sabi ni Kezar. Ang mga pampublikong paaralan ay 'nagsimulang gumawa ng higit pang mga pagbawas kapag naging maliwanag na maaaring nasa ganito tayo nang mahabang panahon.'

Matapos ipagbawal ng Board of Regents ng University System of Georgia noong Hunyo ang paggamit ng mga furlough upang mabawi ang pagkawala sa pagpopondo ng estado, sinimulan ng Kennesaw State na tanggalin ang 22 posisyon ng kawani, ayon sa unibersidad. Ang plano ng badyet ng Kennesaw State ay nangangailangan na ang anumang mga pagbawas ay hindi makakaapekto sa kakayahan ng isang mag-aaral na makumpleto ang kanilang degree, kaya walang mga guro ang naapektuhan.

Nang mawalan ng trabaho si Bradford, hinimok siyang mag-aplay sa mga bukas na posisyon sa ibang lugar sa 26-campus system. Nag-browse siya ng mga listahan, nagsumite ng mga résumé, nag-follow up, ngunit walang tumatawag. Ang kanyang pinakamahusay na mapagpipilian ay isang trabaho sa pagbebenta na nagbabayad ng mas mababa kaysa sa ginawa ng unibersidad ngunit nag-aalok ng komisyon. Naging maayos ang pakikipanayam, at inalok siya ng kumpanya ng posisyon ilang araw bago matapos ang kanyang renta sa Nobyembre.

Ang Kwento ng Advertisement ay nagpapatuloy sa ibaba ng advertisement

Hindi ito ang naisip ni Bradford nang bunutin niya ang kanyang buhay sa Chicago para kunin ang trabaho sa Kennesaw halos dalawang taon na ang nakararaan. Ang suweldo ay mas mababa kaysa sa kanyang huling trabaho, ngunit si Bradford ay maaaring maging mas malapit sa isa sa kanyang dalawang anak na lalaki at kumita ng sapat upang matulungan ang kanyang anak na babae sa matrikula sa Unibersidad ng Missouri.

'Ang aking mga anak ay tulad ng, 'Nay, kung kailangan mo ng anumang bagay, ipaalam sa amin.' Ngunit hindi ko nais na maglagay ng kahirapan sa kanila kapag nakakuha sila ng mga bayarin, kinuha nila ang kanilang mga pamilya upang alagaan,' sabi ni Bradford.

Ang mga pinuno ng paggawa at ang ilan sa mas mataas na edukasyon ay nagsasabi na ang mga kolehiyo ay maaaring gumawa ng higit pa upang iligtas ang mga trabaho ng mga empleyado na may pinakamababang suweldo, na marami sa kanila ay mga kababaihan at mga taong may kulay. Nagtatalo sila na ang mga unibersidad ay maaaring gumamit ng hindi pinaghihigpitang mga pondo ng endowment o mga reserba upang maiwasan ang mga tanggalan, ngunit sinabi ng mga paaralan na magsapanganib sa kanilang pangmatagalang katatagan.

Patuloy ang kwento sa ibaba ng ad

'Karamihan sa mga paaralan ay maingat na sinusubaybayan ang kanilang mga reserbang pera at ginagamit ang mga ito kung kinakailangan,' sabi ni Jim Hundrieser, vice president para sa pagkonsulta at pagpapaunlad ng negosyo sa National Association of College and University Business Officers. “Karamihan sa mga institusyon ay kailangan ding panatilihin ang mga reserbang ito upang mapanatili ang mga tipan sa utang at iba pang mga kasunduan. Kaya habang umiiral ang mga dolyar at ginagamit, halos lahat ay kailangang maging napakakonserbatibo.

Ang mga pederal na stimulus dollars ay nakatulong sa pagpigil sa mga pagkalugi sa maraming mga kolehiyo, ngunit tinatantya ng American Council on Education at iba pang mas mataas na mga grupo ang mga pangangailangan ng sektor hindi bababa sa $120 bilyon sa karagdagang suporta. Kung walang interbensyon ng pederal, sinabi ng mga grupong pang-edukasyon na ang mga bunga ng krisis na ito ay magtatagal nang maayos pagkatapos makabangon ang bansa mula sa pandemya. At ang higit na magdurusa ay ang mga mag-aaral, manggagawa at komunidad na pinaka-mahina.

Ang desisyon kung aling mga empleyado ang magpapasan ng timbang ay nagtataas ng mga tanong tungkol sa katarungan at pagiging patas.

Sa Unibersidad ng Massachusetts sa Amherst, halos 1,000 support staff, kabilang ang mga dining worker, groundskeeper at clerical assistant, ay walang katiyakang inalis upang tugunan ang $170 milyon na butas sa badyet ng unibersidad. Ang pagtatalaga ay ginawang karapat-dapat ang mga manggagawa para sa mga benepisyo sa kawalan ng trabaho at napanatili ang kanilang pangangalagang pangkalusugan, ngunit ang ilan ay nagtataka kung bakit ang mga guro at administrasyon ay hindi sumailalim sa parehong paggamot.

'Ito ay nakakapagpapahina sa moralidad,' sabi ni Melinda Nielsen, isang tagapag-ugnay sa pag-iskedyul sa departamento ng mga aktibidad ng mag-aaral na nasa walang katiyakang furlough.

Chancellor Kumble R. Subbaswamy sabi sa campus community noong Setyembre na ang unibersidad ay nagpatupad ng mga pagbawas sa suweldo para sa mga nakatataas na administrador at nakikipagtulungan sa unyon ng mga guro upang mabawasan ang karagdagang pagbabawas ng mga kawani. Gayunpaman, para kay Nielsen at sa iba pa, mahirap pakiramdam na pinahahalagahan kapag ang kanyang kontribusyon ay tila napakamahal.

Maraming mga pampublikong unibersidad ang hindi pa nakakaramdam ng epekto ng mas mababang mga paglalaan ng estado, dahil ang kasalukuyang badyet para sa karamihan ng mga estado ay ginawa bago ang pandemya ay bumagsak sa kita ng buwis at tumaas na mga paggasta. Ang ilang mga estado, kabilang ang New York, Missouri, Ohio at Wisconsin, ay nabawi na ang pagpopondo, habang ang iba ay inaasahang susunod sa susunod na ikot ng badyet.

Nalaman ni Franky Laude, 42, noong Hunyo na hindi ire-renew ng Medgar Evers College ang kanyang tatlong taong appointment para magturo ng art history sa Brooklyn campus nito. Ang paaralan, na bahagi ng City University of New York, ay tinanggal si Laude at 60 iba pang mga karagdagang instruktor alinsunod sa sistemang paglilinis ng humigit-kumulang 2,800 empleyado.

Ang mga adjunct at part-time na kawani ang nagpasan sa mga tanggalan sa CUNY, na nagsabing ang mga pagbawas ay kailangan upang mabawi ang pagkawala ng pondo mula sa lungsod. Ang unyon na kumakatawan sa mga empleyado ng system ay nagdemanda sa sistema ng pampublikong unibersidad upang muling kumuha ng mga empleyado, na nagtatanong kung bakit hindi ginamit ng CUNY ang pederal na stimulus dollars upang maiwasan ang mga tanggalan.

Sinabi ng mga administrador ng CUNY na ang ilan sa mga dolyar na iyon ay idini-deploy upang i-reimburse ang mga kampus para sa mga gastos na nauugnay sa pandemya, habang ang iba ay nakalaan upang suportahan ang mga mag-aaral. CUNY Chancellor Félix V. Matos Rodríguez​ at Tagapangulo ng Lupon na si William C. Thompson Jr. sinabi noong Agosto , 'Kung ang mga sitwasyon sa pananalapi at pagpapatala ay magiging mas paborable, plano naming muling magtalaga ng maraming adjunct hangga't maaari.'

Sa batik-batik na bakasyon sa sakit at pangangalagang pangkalusugan, ang mga adjunct na propesor ay nag-aalala tungkol sa pagkalat ng coronavirus

Samantala, si Laude, na nagturo sa Medgar Evers sa loob ng 11 taon, ay walang health insurance sa gitna ng pandemya na kumitil sa buhay ng ilan sa kanyang mga kaibigan.

'Ang pagbabayad para sa segurong pangkalusugan ay parang halos pagbabayad ng upa,' sabi ni Laude. 'Ngunit patuloy kong iniisip, 'Paano kung mahuli ako ng covid? Ano ang gagawin ko?’ ”